Pour un avenir durable
Samim est un programme régional de renforcement de capacités et de structuration du monde associatif à Amman (Jordanie), Casablanca (Maroc), Nouakchott (Mauritanie) et Tunis (Tunisie). Il vise notamment la professionnalisation des organisations de la société civile (OSC), leur autonomisation financière et la pérennisation de leur action.
Samim participe à l’atteinte des objectifs du développement durable 11 (Villes et communautés durables) et 12 (Consommation et production responsables) en
soutenant les OSC qui agissent en faveur de ces ODD.
Les chiffres clés
0ans
2025-2028
0
OSC accompagnées
0
OSC financées
0%
Projets portés par des femmes
0€
Fonds redistributifs
Les objectifs de Samim
Accompagner
Samim favorise la montée en compétences des OSC grâce à une méthodologie d’accompagnement éprouvée. Après avoir établi le diagnostic de l’OSC, un plan d’accompagnement est établi. Formations collectives et sessions individuelles sont ensuite planifiées en fonction des besoins identifiés de renforcement de l’OSC.
Financer
Contrairement à la phase 1 de Samim, les projets financés ne sont pas des « projets de développement ». Pour sa phase 2, Samim accorde des subventions à des projets d’organisation dont l’objectif est de financer le renforcement organisationnel de l’OSC, son modèle économique ou son activité génératrice de revenus.
Sensibiliser
Face à des villes qui ne cessent de s’étendre, dont la population croît tout en dégradant la qualité de la vie et l’environnement, Samim entend sensibiliser les OSC, leurs bénéficiaires mais aussi le grand public et les décideurs aux enjeux des villes durables et aux solutions innovantes qu’il est possible de mettre en œuvre.
Les villes du projet
Tunis
En 2020, le Grand Tunis avait une population de 1,85 million d’habitants. Ils sont plus de 2,9 millions en 2025. La ville de Tunis souffre d’une planification urbaine défaillante qui engendre une pression accrue sur les infrastructures existantes, notamment en matière de logement, de transport et de services publics. La gestion des déchets solides constitue un défi majeur tout comme l’exposition des habitants aux risques climatiques, notamment les vagues de chaleur, les pénuries d'eau et les inondations.
Casablanca
En 2020, la population du Grand Casablanca s’élevait à 3,13 million d’habitants. En 2025, elle dépasse les 4 millions. Les défis majeurs en lien avec les ODD 11 et 12 à Casablanca concernent la mobilité durable avec une ville particulièrement congestionnée, l’accès au logement décent et abordable en particulier dans les zones périphériques et les quartier informels, la gestion des déchets, la gestion des ressources naturelles ou encore la sensibilisation à la consommation responsable.
Nouakchott
En 2020, la population de Nouakchott, s’élevait 553 000 habitants. En 2025, le Grand Nouakchott a triplé et dépasse les 1,6 millions. A Nouakchott, l’absence de planification urbaine a abouti à une urbanisation informelle qui complique les déplacements et l’organisation de services de base. A cela s’ajoute l’accentuation des risques environnementaux comme l’ensablement mais aussi les inondations ou encore la pollution de l’eau et des sols en lien avec les défaillances de la gestion des déchets notamment.
Amman
En 2020, la population du Grand Amman s’élevait à 1,43 million d’habitants. En 2025, elle approche les 2,3 millions. Les habitants de Amman sont confrontés aux défis de l’accès au logement décent et aux services de base, à la congestion urbaine et aux difficultés des transports ainsi qu’au manque d’espaces verts et publics. La gestion des déchets, la pénurie d’eau et la dépendance aux ressources énergétiques fossiles constituent également des problématiques majeures.
Nos partenaires
Vous voulez découvrir les solutions innovantes mises en œuvre par les OSC de la première phase de Samim ?
Téléchargez le « Carnet des initiatives Samim – Des projets à Nouakchott, Casablanca, Tunis et Amman pour habiter la ville et consommer autrement » !
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La communauté Samim
La communauté Samim est déjà forte de 51 membres, entre structures d'accompagnement et organisations de la société civile établies en Mauritanie, au Maroc, en Tunisie et en Jordanie. Dans les mois à venir, elle se renforcera avec les nouvelles cohortes d'associations qui auront été sélectionnées. Découvrez la communauté !
Savoir Plus
Are you ready ?
Vous avez mis au clair vos idées ? Vous avez rassemblé les données et documents nécessaires pour candidater ? Vous êtes prêts ? Go !
Déposez votre dossierVotre organisation sera plus efficace, pérenne et visible, au cœur d’un réseau d’échanges et de partenaires
Samim est un programme de renforcement de capacités qui permet à votre organisation de développer ses compétences organisationnelles, ressources et processus pour atteindre vos objectifs et pérenniser votre action. Comment ?
Montée en compétences de vos équipes
Vos équipes salariées, les membres de votre Bureau exécutif, vos bénévoles réguliers et vos stagiaires longue durée pourront participer aux différentes formations et / ou sessions individuelles d’accompagnement identifiées avec le Lab’ess.
Financement de votre projet organisationnel
La subvention vous permettra de financer des actions de renforcement structurel et de consolidation de votre modèle économique. Le développement d’une activité génératrice de revenus (AGR) sera encouragé, quel que soit son stade : idéation, expérimentation ou changement d’échelle.
Amélioration de votre impact
Mesurer votre impact, c’est comprendre les changements réels que vous générez. Un outil essentiel qui vous permettra : d’accroître votre efficacité au service de votre mission sociale, mieux piloter vos projets, valoriser vos résultats et renforcer votre crédibilité.
Appartenance à un réseau engagé surles ODD 11 et 12
En rejoignant Samim, vous intégrerez un réseau engagé sur les ODD 11 et 12 et bénéficierez de ressources qui vous permettront d’en apprendre plus sur les thématiques des villes durables et de la consommation / production responsables ainsi que sur les solutions innovantes en la matière.
Accroissement de votre visibilité et valorisation de vos actions
Avec Samim, votre OSC gagnera en visibilité : ses actions seront valorisées sur les réseaux sociaux et vous bénéficierez d’un appui pour renforcer votre stratégie de communication. Une communication plus claire et percutante renforcera votre crédibilité et l’engagement de vos partenaires.
Devenir membre d’une communauté
En rejoignant Samim, vous deviendrez membre d’une communauté régionale et nationale d’OSC, favorisant échanges d’expériences, partages de bonnes pratiques et savoir-faire. Vous pourrez établir des collaborations ou encore mettre en place des synergies pour renforcer mutuellement vos actions.
La communauté Samim
La communauté Samim est déjà forte de 51 membres, entre structures d'accompagnement et organisations de la société civile établies en Mauritanie, au Maroc, en Tunisie et en Jordanie. Dans les mois à venir, elle se renforcera avec les nouvelles cohortes d'associations qui auront été sélectionnées. Découvrez la communauté !
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Vous êtes intéressé.e par Samim ? Vous êtes une organisation de la société civile ? Vous soulez en savoir plus sur l'accompagnement de Samim et ses activités ? Ecrivez-nous !
Un dispositif d’accompagnement rigoureux, varié et en lien avec les besoins des OSC
Le dispositif d’accompagnement, sur 12 mois, requiert l’engagement total des OSC sélectionnées et comprend formations collectives, sessions individuelles, ateliers ou encore sessions de mentorat.
Diagnostic de l’OSC et identification de ses besoins en accompagnement
Après sélection, un diagnostic approfondi de chaque OSC est réalisé.Il permet d'identifier ses besoins en renforcement organisationnels et stratégiques. Un plan d’accompagnement est ensuite établi.
Parcours 1 (3 mois)
L’accompagnement prévu à l’occasion du Parcours 1 vise la clarification de la mission, de la vision et des valeurs de chaque OSC. Elle pourra ainsi renforcer son positionnement externe et sa stratégie. Les OSC seront encouragées à mettre en place un suivi-évaluation pour mesurer leur impact.
Parcours 2 (9 mois)
Le Parcours 2 vise à renforcer la structure de l’OSC et à consolider son modèle économique avec :
- Module de renforcement structurel avec un accompagnement en : gestion administrative et financière, gestion des ressources humaines, communication, procédures internes, levée de fonds et financement...
- Module de consolidation du modèle économique avec un accompagnement pour : la mise en place d’une activité génératrice de revenus, la proposition de valeur, le BMC, l'étude de marché, le plan de financement, la stratégie commerciale et marketing.
Timeline de la sélection et de l’accompagnement de la première cohorte d’OSC sélectionnées en 2026
01/2026
Appel à candidatures pour le Parcours 1
03/2026
Lancement du Parcours 1 et diagnostic des OSC
Fin 05/2026
Fin du Parcours 1
Fin 02/2027
Fin du Parcours 2
02/2026
Comités de sélection et annonce des OSC sélectionnées pour le Parcours 1
04/2026
Comité de sélection du Parcours 2
06/2026
Lancement du Parcours 2 Contractualisation avec les OSC financées
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Les étapes de sélection
- L’appel à candidatures est régional et concerne Nouakchott, Casablanca, Tunis et Amman.
- Deux cohortes d’OSC seront sélectionnées sur 3 ans, selon un processus en « entonnoir » : comité de sélection → Parcours 1 → comité de financement → Parcours 2 et subvention.
01
Candidature
- Envie de structurer votre OSC et de gagner en autonomie ?
- Candidatez avant le 25 janvier 2026 : Page Candidature
02
Entretien
- Les candidatures les plus prometteuses seront invitées à un entretien avec le comité de sélection dans la semaine du 9 février 2026.
- À la clé : 10 OSC sélectionnées par ville
03
Démarrage du Parcours 1
- Rendez-vous fin février 2026 pour les résultats, avant le démarrage du Parcours 1 début mars.
04
Projet finalisé des OSC
- En parallèle du Parcours 1, les 10 OSC affineront leur projet et définiront les actions à financer.
- Dépôt des projets au plus tard le 20 avril 2026.
05
Pitch du projet de l’OSC
- Rendez-vous la semaine du 27 avril 2026 : les 10 OSC défendront leur projet devant le comité de financement de leur ville.
06
Démarrage du Parcours 2
- Fin mai-début juin 2026 : signature des contrats et versement de la première tranche de subvention.
- 4 à 5 OSC seront financées par ville.
Les critères de sélection
PROFIL DE L’OSC
- Association légalement constituée et à jour de ses formalités administratives.
- Minimum 3 ans d’existence.
- Inclusion des femmes et des jeunes dans les postes décisionnels.
- Bureau impliqué et finances autonomes (pas filiale d’ONG).
- Personnel salarié.
- Présence dans le Grand Tunis, Préfectures de Casablanca, Nouakchott Nord/Ouest/Sud ou Greater Amman Municipality.
MISSION SOCIALE ET « ORIENTATIONS STRATEGIQUES » DE L’OSC
- Fort intérêt pour les ODD 11 et 12 et volonté de se spécialiser.
- Expérience dans des projets liés aux ODD 11 et 12.
- Alignement avec les priorités d’intervention de la ville de l’OSC.
- OSC orientée «impact environnemental» et «innovation».
CAPACITE D’EXECUTION BUDGETAIRE ET ENGAGEMENT FORT
- Capacité à gérer un budget annuel équivalent au montant de la subvention sur les 2-3 dernières années.
- Capacité à décaisser la subvention en 9 mois.
- Volonté de renforcer son modèle économique (mise en place d’une activité génératrice de revenus).
- Disponibilité totale pour suivre les activités et produire les livrables.
Les thématiques d’intervention prioritaires par villes du projet
Agriculture urbaine
Nouakchott
Consommation et production responsables
Casablanca
Aménagement urbain inclusif et durable
Tunis et Amman
Tourisme durable
Amman
Gestion et réduction des déchets
Tunis et Nouakchott
Economie circulaire
Casablanca
Le règlement complet de l’appel à candidatures Samim
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